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    nba押球软件召开2021年预算执行推进暨项目采购管理培训会
    资讯来源: 发布时间:2021-06-05 11:08:00 点击数量:
        2021年6月4日上午,nba押球软件召开2021年预算执行推进暨项目采购管理培训会,传达海南省教育厅关于财务管理规范年推进会暨财务管理培训会的精神,通报学校预算执行情况,剖析存在的问题,学习相关采购管理文件,部署安排学校下一阶段推进预算执行及项目管理等工作。学校党委书记张继友,党委副书记、院长黄景贵,党委副书记崔昌华,党委委员、副院长陈修焕,副院长李莉出席会议。 陈修焕主持会议。
 
         张继友对在学校项目推进过程中付出辛勤劳动的干部职工表示感谢。他认真听取2021年预算执行情况汇报,查看项目执行进度表,逐一核对与质询,对执行情况较好的项目给予了充分肯定,详细了解执行情况较差的项目进展、存在的问题、面临的困难等情况。他强调,严禁出现抱怨、推诿、拖拉和寻租等现象,要不断查找原因、破解难题,做到有计划、有储备,做到职责明确、流程清晰、清单管理,确保科学、有序、安全地推进项目建设。
 
        他强调,要加快推进学校预算执行,不断加强项目管理。一是每月召开预算执行和项目推进会,形成长效机制;二是明确项目第一责任人,形成基本责任体系;三是加强对公共工程项目作风建设排查和督办,确保项目健康安全。要按照精心管理、精准推进、精品工程的标准,以精品意识推进项目建设,服务学校发展。
 
        黄景贵强调,学校各部门各单位要积极履行管理职责,发挥专业才能,不断加快推进项目建设。要做好项目所需货物储备和项目资源库建设,坚持问题导向,有效推进各项工作落实落细。
 
        崔昌华、李莉分别就学校预算执行过程中发现的问题进行强调提醒,并提出建议。
 
        陈修焕就学校2021年预算执行进度进行说明,并从如何早做谋划,如何摸清底数,如何明确原因,如何盯紧项目进度,如何准确把握相关政策,如何守住底线等六个方面分享自己关于项目管理的体会和方法。要求相关人员认真学习修订的相关制度条款。
 
        会议还学习了《nba押球软件货物服务(含信息化)类项目方案编制或审核管理办法(试行)》《nba押球软件固定资产管理办法(试行)》《关于印发<nba押球软件资产清查工作实施方案>的通知》和《采购管理工作的若干规定(试行)》《采购管理实施细则(试行)》等有关制度。 
 
        学校各部门主要负责人,各二级学院院长和有关工作人员参加会议。
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